5个要点告诉你设计与开发如何协作?
2017-06-21 13:59:09  By: dwtedx

大多数产品开发周期都是以设计开始、以开发结束、但我认为、好的产品从一开始就将设计和技术结合在一起、综合考虑技术和设计可以减少两者间的切换(以及低效率的问题)、释放出两种技能的创造潜力

通过这种合作方式、Work&Co成功推出像Virgin America的iOS版本和Android的APP版本、这个项目是依赖创新的技术解决方案来实现我们的设计想法、现在我想分享设计和开发协作的5个方面、从而推出更好的产品

产品设计开发


组建团队、一起决策

设计和开发在一开始就应该作为团队一起协作、这个团队还应包括我们的客户、他们会经常参与定期的评估和反馈、这样就不需要花时间去等待确认可行性、我们将业务、设计和技术想法从一开始就整合到项目中

最近我们为一个视频平台创建了APP、这个项目的成功离不开这种协作方法、这个视频平台APP产品概念是围绕创新的色彩采样技术、可以调整UI的颜色以实时匹配视频

为了测试这个想法、我们团队(包括设计师和产品经理)立即开始构建原型、这样就了解颜色变化是否需要更快、或更慢、或定时变化、与先画线框图、再出PSD文件的协作方式相比、我们节省了很多时间、并且确认得更快、这也意味着当我们开发时、我们知道真正的设计意图

省去设计和技术间的切换、出现问题大家也不会相互推卸责任、大家作为一个团队朝一个目标不断完善产品


项目开始时就让开发人员参与进来

在许多公司中、开发人员只有在在开发的时候才参与到项目中、开发人员其实可以验证设计可行性、并从技术的角度指出未来可能出现的问题(或令人兴奋的新想法)

开发人员的洞察力是任何项目成功的关键、没有开发人员的技术角度、创意团队就会面临将精力投入到无法实现的想法的风险、将技术引入到设计过程中可以发现新的想法、同时确保设计想法得到实现

为了进一步强化合作、开发人员和设计师不需要循规蹈矩、参与到项目团队并肩作战中、讨论各自工作的可行性、而不仅仅局限于一些重要的评估环节、由此反馈时间更短、产品的流程更顺畅


建立开放沟通的环境

开放式对话可以使团队中的每个人都能够开拓思路、探索新的想法、开发人员参与早期设计评估环节、产品构建过程中设计人员不断完善设计、我们需要创造的环境是、打破沟通壁垒、每个团队成员都能得到他人的反馈和想法

我们的团队必须相互信任、尊重每个人的意见、从而带来更加有建设性的对话、并朝着同一个目标努力


养成验证的习惯

我们希望帮助我们的客户承担更大的风险、并推出更多的创新产品、但我们也有责任确保更大的成功可能性、我们发现、通过一开始验证、我们可以更快地确定哪些策略起作用、我们不断地迭代、尝试新的方法来解决问题、通常在项目开始的最初几周内、我们就可以得到数十种想法和原型、我们在构想的视频APP时、在确认最终解决方案之前、我们先后做了75个用户界面和交互的原型设计

这种验证方法使我们能够进行高度针对性的用户实验、无论是关于UX、技术可行性、甚至是产品的任何其他方面


把精力更多放在原型上、而不是演示上

早在项目开始的第一周、我们就进行原型设计、团队协作意味着我们可以减少演示次数、而是花更多时间去评估正在构建的原型的可行性、与其把花时间和精力放在演示上、不如进行用户测试、邀请用户与功能完整的产品进行交互、这样、设计师和开发人员只需在第一周内就产品进行协作、而不是接下来好几个月来来回回配合、通常来说、设计开发相互协作、在项目开始后一个月内至少得到一个产品原型

下一次当你准备启动一个新项目时、多花一些时间去评估参与进来设计师和开发人员的想法和专业知识、以及他们如何合作、你可以减少两者间的切换、并促进评估之外的沟通、

设计开发协作这5个方面能使你的团队更活跃、更有成效、并推出更好的数字产品


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